Due Diligence de Fornecedores
Homologue fornecedores críticos com critérios jurídicos proporcionais ao risco.
Avaliação documental e jurídica de terceiros considerando contrato, proteção de dados, continuidade, segurança declarada, integridade e evidências disponíveis.
Quando esta solução faz sentido
O fornecedor acessa dados, sistemas ou processos relevantes, mas a empresa não possui um critério consistente para avaliar o risco antes da contratação ou renovação.
Indicado para
- Fornecedores de tecnologia, cloud e dados
- Prestadores com acesso a sistemas internos
- Terceiros exigidos em processos de homologação empresarial
O que normalmente compõe a entrega
Os itens abaixo funcionam como referência de estrutura. O escopo é ajustado à realidade da empresa.
Classificação inicial do risco do fornecedor
Checklist documental orientado ao contexto
Leitura dos documentos e evidências apresentados
Registro de lacunas e pontos de atenção
Recomendações para contrato, controles e monitoramento
O que não deve ser presumido como incluído
- Auditoria financeira ou contábil completa
- Investigação privada
- Certificação do fornecedor
Aprofunde o contexto
Antes de contratar uma solução, vale entender o problema jurídico e operacional que está por trás dela.
Quer avaliar se Due Diligence de Fornecedores é adequado ao seu contexto?
Envie um resumo do problema e dos documentos disponíveis. O primeiro passo é definir se esta é realmente a solução adequada.
Antes do primeiro contato
O escopo é igual para todas as empresas?
Não. A estrutura acima é uma referência. O escopo depende da operação, dos documentos existentes e do objetivo empresarial.
A solução inclui implementação técnica?
Somente quando expressamente previsto. Algumas situações exigem apoio de profissionais de tecnologia, segurança, contabilidade ou outras especialidades.
Como começa o atendimento?
Com a compreensão do contexto, dos documentos disponíveis e da decisão que a empresa precisa tomar.